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Compromisos con nuestras profesionales

  • Protocolo de apoyo y sustitución por maternidad: Tanto si es biológica como por adopción, todas las directivas y pre-directivas con tareas de responsabilidad en dirección y desarrollo de personas tienen asegurada su continuidad y la igualdad de oportunidades durante el periodo de baja por maternidad. Desde el momento del aviso de futura maternidad conocerán a la persona que les sustituirá; tres meses antes de la fecha prevista de baja comienzan a preparar la sustitución; y un mes antes y un mes después de la baja compartirán funciones.
  • Trabajo en lugares alternativos: Hemos roto con la cultura de trabajo presencial y ofrecemos a nuestras profesionales con situaciones personales que exijan flexibilidad la máxima libertad a través de un equipo móvil que le permite realizar las mismas funciones que en la oficina.
  • Reducción de jornada sin merma salarial. Todos los profesionales del Grupo CAN con hijos de entre 0 y 3 años tienen la posibilidad de reducir durante un año su jornada en dos horas sin reducción de salario.
  • Oferta de jornada reducida y conciliación con calendario escolar. Las mujeres mayores de 40 años, uno de los colectivos con mayor dificultad de inserción laboral, tienen la posibilidad de trabajar media jornada durante el curso escolar.
  • Publicación de un protocolo contra el acoso sexual y la discriminación sexista. Nuestra declaración de principios sobre el acoso sexual, que marca un protocolo de actuación ante denuncias.
  • Protocolo de reuniones con red comercial. Establecimiento de un canal único de organización que garantice horarios respetuosos de reuniones, con un guión previo y duración estimada.
  • Formación en la gestión del tiempo. Programa de formación en la gestión del tiempo, que implica la elaboración de un manual de mejores prácticas organizativas para la eficiencia en la oficina.
  • Cierre de despachos directivos a las 19.45 horas.
  • Eliminación de la exclusividad de género en determinados puestos de trabajo como la vigilancia (incorporación de mujeres), limpieza o secretaría (incorporación de hombres).
  •  Fomento de equipos mixtos, en todas nuestras áreas de Servicios al Cliente y nuestras Canchas.
  •  I Curso de Liderazgo Femenino impartido a 17 directivas de la entidad y orientado a ejercitar el comportamiento estratégico y el pensamiento directivo que parte de las diferencias culturales entre hombres y mujeres.
  •  Publicación de un Manual de Lenguaje no sexista. Guía de aplicación interna que establece el uso de genéricos universales y suprime los términos con significados peyorativos para la mujer o que impliquen desigualdad.

            
 


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